明确 “3” 大导引方向
明确 “东部中心、提质强链、上市公司” 三大导向,推动优化集团的可持续发展模式。
东部中心
东部中心将聚焦 “现代活力核”“新广州” 的战略定位,奋力建设成为广州高质量发展的动力源,增城区作为东部中心的核心区域,势必对集团在东部中心发展建设中提出更高的要求。

提质强链
新一轮国企改革要求国企要以提高自身核心竞争力和增强核心功能为重点,同时强化自身的科技创新力、产业控制力、安全支撑力,这要求国企在产业链中发挥更大的作用。

上市公司
随着资本市场的改革,尤其是主板注册制的全面推广,上市发展遇到红利机遇,此外,集团各业务板块的发展也亟需借助外部资本力量从而激活内部活力,通过拓宽融资降杠杆、业务重组整合等多种手段,推动集团各业务进入良性的市场化发展轨道上。